Il commento al RAPPORT " Lo stato della concorrenza in Italia Autorità garante della concorrenza e del mercato Banca d’Italia. Ottobre 2026
L’Antitrust e la Banca d’Italia hanno appena pubblicato il rapporto «Lo stato della concorrenza in Italia». La conclusione ufficiale è tranquilla: nel complesso la concorrenza tiene. Ovvero non esiste. Chi ha avuto ha avuto, chi ha dato a dato!
Io non sono tranquillo. Sono deluso. E sono arrabbiato.
Perché dentro quel rapporto c’è scritto, nero su bianco, dove la concorrenza non c’è. Non c’è nei servizi che paghiamo per forza: acqua, luce, gas, telefono, treni, i voli per le isole. Proprio lì dove una famiglia non può dire «no, grazie».
Acqua, luce e gas sono i settori dell’industria con i margini più alti. E quei margini crescono. L’acqua ha la crescita più forte di tutte.
Nell’energia pochi grandi operatori tengono il mercato da anni. Telefonia, poste, trasporto aereo e marittimo sono in mano a pochi. Nei cieli e nei mari i grandi diventano ancora più grandi.
E poi c’è il dato più duro. In Italia un’impresa resta tra le prime quattro del suo settore per circa dieci anni. In Europa tra sei e otto e mezzo. Chi è primo ha l’84% di probabilità di restarlo. Chi è fuori ha una probabilità di entrare che il rapporto chiama «virtualmente zero». Sempre gli stessi. Sempre loro.
Facciamo chiarezza su chi paga cosa. Le reti le paghiamo noi. In bolletta, con le tariffe. E spesso anche con le tasse, quando arrivano i fondi pubblici e quelli europei per tubi, cavi e impianti. Anche i costi del servizio li paghiamo noi, voce per voce. Allora cosa resta fuori dal nostro controllo? I margini. E i costi del management.
Il management, poi, è quasi sempre lo stesso. I nomi non cambiano. Cambia solo la poltrona. Si passa da un consiglio di amministrazione all’altro, da una società all’altra. Ogni governo che arriva non rinnova: sposta. Premia chi è vicino in quel momento e lascia tutto com’era.
L’acqua è il servizio più essenziale che esista. E i cittadini la pagano sempre di più. In cambio ricevono troppo spesso un servizio che peggiora: perdite, guasti, interruzioni. Intanto la politica ha usato molte di queste società come serbatoi di consenso. Posti, nomine, incarichi. Una logica di scambio che con il servizio non ha niente a che fare. E il conto arriva sempre allo stesso indirizzo: a casa nostra.
Guardate la manovra per il 2027. Si dice che le tasse non salgono. Ma alle società energetiche si chiedono circa 700 milioni in più, e si alza ancora la loro aliquota IRAP. Sembra una misura contro le imprese. Ma chi ci garantisce che quel conto non finisca in bolletta? Lo Stato non tassa noi direttamente. Preleva da servizi che paghiamo noi. È un modo più silenzioso di metterci le mani in tasca.
La mia delusione più grande riguarda i partiti. Tutti. Nessuno escluso. Oggi sembrano obbedire a una sola logica. Funziona come un multilevel marketing del potere. Chi sta dentro porta dentro altri. Chi è dentro resta dentro grazie al sostegno di chi gestisce questi servizi. E quegli stessi operatori spendono, in modo indiretto, cifre enormi: sponsorizzazioni, eventi, sostegni di ogni tipo. Soldi che potrebbero abbassare le tariffe. Soldi che potrebbero riparare un tubo, accorciare un’attesa, migliorare un servizio. Alla base della piramide ci siamo noi. Siamo noi che paghiamo. Siamo noi che teniamo in piedi tutto.
I manager non votano. Le aziende non votano. A votare sono i cittadini. Sono i consumatori che ogni mese aprono una bolletta e non capiscono perché pagano di più per avere di meno.
Per questo Consumerismo chiede tre cose, a tutti i partiti.
Se la politica vuole recuperare la fiducia dei cittadini, deve ricominciare da qui. Dai servizi che usiamo ogni giorno. Dalle bollette che paghiamo ogni mese. Noi non smetteremo di chiederlo.